Meta 正在開發一種名為「Avocado」的下一代前沿 AI 模型，以取代開源的 Llama 系列，並且有消息透露，該模型可能會成為專有模型（不公開提供）。
該產品原計劃於 2025 年底發布，但已推遲至 2026 年第一季。 2025 年 6 月，該公司斥資 143 億美元收購了 Scale AI 創辦人 Alexandr Wang 以及幾位頂尖工程師和研究人員，顯著改變了其人工智慧策略。
王被任命為首席人工智慧官，並於8月成為TBD Labs的負責人，該團隊是Avocado的開發核心。前GitHub執行長Nat Friedman將負責Meta Superintelligence Labs (MSL)的產品部門，ChatGPT的共同開發者趙勝佳也將加入MSL。這次人事調整還包括Chris Cox卸任人工智慧部門負責人一職，他在公司工作了20年，此前Llama 4專案遭遇失敗。
首席人工智慧科學家顏樂存將於2025年11月離開公司。該公司2025年的資本支出已提高至700億至720億美元。
從： 
從羊駝到酪梨：Meta公司人工智慧策略的轉變引發了內部混亂
【社論】
Meta的策略轉型並非簡單的組織架構重組，而是將撼動整個人工智慧產業的權力格局。該公司曾宣稱“開源是未來”，這一承諾持續到2024年7月，但如今卻在短短一年內斥資143億美元轉向專有開發模式，其根源在於諸多結構性問題。
最具代表性的例子是中國DeepSeek公司的案例。該公司利用Llama的架構開發了一款競品，其R1模型正是基於此。開源策略的理想狀態是“透過共創擴展生態系統”，但實際上，它暴露了公司技術資產可能成為競爭對手武器的風險。這起事件對公司內部造成了巨大衝擊，據報道，這也是促使公司進行策略轉型的原因之一。
值得注意的是，祖克柏已將全部權力移交給外部人才。 Scale AI 的 Alexandr Wang、前 GitHub CEO Nat Friedman 以及 ChatGPT 的共同開發者 Shengjia Zhao 都是基礎設施和系統設計的專家，而非消費者應用開發專家。這表明 Meta 已將重心從「產品體驗」轉移到「模型計算性能」。
然而，這突如其來的變革引發了嚴重的內部動盪。每週70小時工作制的常態化、600名員工的裁員，以及像克里斯·考克斯（Chris Cox，已在公司工作20年）和首席人工智能科學家顏樂存（Yann LeCun）這樣的關鍵人物的“隱形離職”，都表明公司文化出現了脫節。尤其是王健林的TBD實驗室，甚至不使用公司內部的社群平台Workplace，其運作方式更像是獨立的新創公司，這使其面臨被Meta整合的風險。
從投資人的角度來看，問題依然存在：既然年廣告收入超過1,600億美元，且年成長率超過20%，為何還需要超過700億美元的資本支出？來自OpenAI、Google和Anthropic的競爭日益激烈，但英偉達執行長黃仁勳在財報電話會議上列舉關鍵模式時隻字未提Llama，這清楚地表明該公司在市場上的影響力正在下降。
即便Avocado在2026年第一季發布，它能否真正改變遊戲規則仍有待觀察。相反，這個案例凸顯了現代人工智慧競爭的本質：大型科技公司在「開放式創新」和「壟斷優勢」之間左右為難。
[術語]
前沿人工智慧模型<br>這是目前最先進的大規模語言模型的統稱。這些模型的發展目標是在推理能力和創造力方面顯著超越現有模型，例如 GPT-5、Gemini 3 和 Claude Opus 4.5。
開源與專有<br>開源模式允許任何人自由存取程式碼和權重（訓練好的參數）。專有模式則由公司獨家管理並限制外部存取。前者強調科技的民主化，後者則強調確保競爭優勢。
模型權重
人工智慧模型在學習過程中所獲得的一組參數。這些權重是否公開是開源軟體和專有軟體之間的關鍵區別。
MSL（元超級智慧實驗室）
Meta 於 2025 年成立了這家核心人工智慧研發機構。該機構負責開發下一代前沿模型，主要聘用從公司外部招募的高薪人才。
待定實驗室
Meta 內部由 Alexandr Wang 領導的精英 AI 開發團隊負責開發 Avocado 模型，其運作方式類似於祖克柏辦公室附近的一家獨立新創公司。
FAIR（基礎人工智慧研究單元）
Meta 的基礎人工智慧研究部門由 Yann LeCun 長期領導，在 2025 年 10 月裁員 600 人，這也是 LeCun 離開公司的原因之一。
[參考連結]
Meta 官方網站（外部連結）
該公司經營 Facebook、Instagram 和 WhatsApp，並在人工智慧研究和元宇宙開發方面投入巨資，推出了 Llama 系列產品。
Scale AI （外部）
為人工智慧開發提供數據標註和基礎設施服務。創辦人王亞歷山大(Alexandr Wang)加入Meta公司。
OpenAI （外部）
一家人工智慧研究公司，正在開發 ChatGPT 和 GPT-5。它與 Meta、Google 和 Anthropic 一起，處於前沿人工智慧開發競賽的前沿。
人類（外在）
一家將人工智慧安全放在首位並開發 Claude AI 系列產品的公司。 Claude Opus 4.5 將於 2025 年 11 月發布。
GitHub （外部）
全球最大的軟體開發平台。前執行長納特·弗里德曼現任Meta的MSL（行銷負責人），並領導產品部門。
英偉達（外部）
全球領先的人工智慧圖形處理器 (GPU) 供應商，為 Meta 和 OpenAI 等主要人工智慧公司提供運算基礎設施。
[參考文章]
Meta 調整人工智慧策略，尋求新模式（外部）
我們分析了 Meta 從開源的 Llama 模型轉向封閉的 Avocado 模型背後的背景。
Meta 不斷變化的 AI 策略導致內部混亂（外部）
該報告引述 KeyBanc Capital Markets 的分析師分析指出，從投資人的角度來看，Meta 的地位正在改變。
Meta 從開放式羊駝轉向封閉式酪梨（外部）
我們將探討 Meta 從開源 AI 策略轉向封閉式 AI 策略將如何影響競爭格局。
Meta 重置 AI 和硬體計劃，因“Avocado”項目延期（外部訊息）
酪梨產業的開發延誤和領導動盪使其損失數十億美元。
[編者註]
Meta的這一重大轉變，揭示了Instagram和WhatsApp等我們日常使用的應用程式背後，人工智慧研發競賽的激烈程度。科技公司在開源理念和商業競爭優勢之間搖擺不定，這直接關係到未來人工智慧技術的最終歸屬。
您認為人工智慧模型應該廣泛公開嗎？還是應該由公司獨立管理？我很樂意參與這個討論。
